Kreativität im Team

Kreativitätstechniken:

„Genies“ unter Wissenschaftlern, Künstlern und Managern werden oftmals wegen ihrer „kreativen Begabung“ beneidet. Wie schon Edison sagte, besteht „Genie“ zu 10 % aus Inspiration und zu 90 % aus Transpiration. Das heißt, man kann lernen, kreativ zu sein und sich durch entsprechendes Training laufend verbessern. Im verum Kreativitätstraining lernen Sie, Ihre eigene Wahrnehmung von Situationen zu verändern, zu erweitern, um die Grenzen, welche durch die „herkömmliche“, gewohnte Art der Wahrnehmung gesetzt werden, zu überwinden.Sie sehen das Problem plötzlich in mehreren Dimensionen, schon alleine dadurch stehen Ihnen wesentlich mehr Lösungsmöglichkeiten offen. Sie lernen, einen bestimmten Ablauf in der Problemlösung einzuhalten, welcher sowohl die Zeitachse, als auch die Vielfalt und Qualität der Lösungsansätze optimiert. Sie lernen, welche Beiträge zur Lösungsfindung besser von der Gruppe, aber auch, welche besser von einem einzelnen „Lösungsmanager“ eingebracht werden.

Von der Arbeitsgruppe zum KreaTeam©:

Nicht jede Gruppe erfüllt die optimalen Voraussetzungen, um zu einem kreativen Team mit vielfältiger Lösungskompetenz zu werden. Sie lernen, eine Gruppe so zusammenzusetzen, dass die Wahrscheinlichkeit, ein kreatives Team daraus formen zu können, möglichst hoch ist. Sie lernen, dem Team vorstrukturierte Aufgaben zuzuweisen, deren Inhalte im Team wesentlich besser und erfolgreicher erarbeitet werden können als von Einzelpersonen oder „herkömmlichen“ Arbeitsgruppen.

Sie moderieren die Teamarbeit in einer Weise, durch welche überraschend vielfältige, hochqualitative Lösungsansätze in unwahrscheinlich kurzer Zeit zu Tage treten. Sie – der Lösungsmanager – brauchen nur noch einen oder wenige Lösungsansätze auszuwählen und nach strukturierten Optimierungsmethoden zu „endgültigen“ Lösungsvorschlägen auszuarbeiten. Je nach Anforderungen werden auch Methoden des „Erlebnislernens“ (Outdoor-Training) eingesetzt.

Zahllose, endlose Besprechungen,
wo nichts „herauskommt“. Vergessen Sie es. Werden Sie „Lösungsmanager“, der mit seinem Kreativteam ein Vielfaches der Produktivität erreicht. Werden Sie und Ihr Team selbst zu beneideten „Genies“.

Zusammenfassung:

Offenere Wahrnehmung – Strukturierte Ordnung in Team- und Einzelbeiträgen – kreativer Lösungsprozess im Team – Moderation zur Zeit- und Qualitätsoptimierung – erhebliche Produktivitätssteigerung